සුඛෝපභෝගී සන්නාම සහ ඉන්ඩි නිර්මාණකරුවන් එක හා සමානව අභියෝගවලට මුහුණ දෙනු ඇත.
සිල්ලර වෙළෙන්දන්, නිර්මාණකරුවන් සහ සේවකයින් සති කිහිපයකට පෙර පැවති සාමාන්‍ය තත්ත්වය නැවත ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන බැවින්, අනෙකුත් බොහෝ අය මෙන් විලාසිතා කර්මාන්තයද, කොරෝනා වයිරස් වසංගතය විසින් බලාත්මක කරන ලද නව යථාර්ථය සමඟ එකඟ වීමට තවමත් අරගල කරමින් සිටී.ව්‍යාපාරය, McKinsey & Company සමඟ එක්ව, දැන් යෝජනා කර ඇත්තේ, ක්‍රියාකාරී සැලැස්මක් ක්‍රියාත්මක කළත්, “සාමාන්‍ය” කර්මාන්තයක් නැවත කිසිදා පැවතිය නොහැකි බවයි, අවම වශයෙන් අපට එය මතක තබා ගත හැකි ආකාරය.
දැනට, ක්‍රීඩා ඇඳුම් සමාගම් වෙස් මුහුණු සහ ආරක්ෂක උපකරණ නිෂ්පාදනය කිරීමට මාරු වෙමින් සිටින්නේ සුඛෝපභෝගී නිවාස මෙම කාර්යයට සම්බන්ධ වී අරමුදල් පරිත්‍යාග කරන බැවිනි.කෙසේ වෙතත්, මෙම උදාර ප්‍රයත්නයන් අරමුණු කර ඇත්තේ COVID-19 වැළැක්වීම මිස රෝගය නිසා ඇති වූ මූල්‍ය අර්බුදයට දිගුකාලීන විසඳුමක් ලබා දීම නොවේ.BoF සහ McKinsey ගේ වාර්තාව, කොරොන වයිරසයක් මගින් ඇති කළ හැකි ප්‍රතිඵල සහ වෙනස්කම් සලකා බලා කර්මාන්තයේ අනාගතය දෙස බලයි.
වැදගත් ලෙස, වාර්තාව පශ්චාත්-අර්බුද අවපාතයක් පුරෝකථනය කරයි, එය පාරිභෝගික වියදම් අඳුරු කරනු ඇත.පැහැදිලිවම, අරගල කරන සමාගම්වල “අර්බුදය දුර්වලයන් සොලවා, ශක්තිමත් අයව ධෛර්යමත් කර, පරිහානිය වේගවත් කරනු ඇත”.ආදායම් හැකිලීමෙන් කිසිවෙකු ආරක්ෂා නොවනු ඇති අතර මිල අධික ව්‍යාපාර කපා හරිනු ඇත.රිදී රේඛාව නම්, පුළුල් දුෂ්කරතා මධ්‍යයේ වුවද, කර්මාන්තයට එහි සැපයුම් දාම නැවත ගොඩ නැගීමේ දී තිරසාරභාවය වැළඳ ගැනීමට අවස්ථාව ලබා දීම, පැරණි භාණ්ඩ වට්ටම් ලැබෙන බැවින් නව්‍යකරණයට ප්‍රමුඛත්වය ලබා දීමයි.
අඳුරු ලෙස, "ඉදිරි මාස 12 සිට 18 දක්වා ගෝලීය විලාසිතා සමාගම් විශාල සංඛ්යාවක් බංකොලොත් වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු" යනුවෙන් වාර්තාව පැහැදිලි කරයි.මේවා කුඩා නිර්මාණකරුවන්ගේ සිට සුඛෝපභෝගී යෝධයන් දක්වා පරාසයක පවතී, බොහෝ විට ධනවත් සංචාරකයින් විසින් ජනනය කරන ආදායම මත රඳා පවතී.“බංග්ලාදේශය, ඉන්දියාව, කාම්බෝජය, හොන්ඩුරාස් සහ ඉතියෝපියාව” වැනි ප්‍රදේශවල පිහිටි නිෂ්පාදකයන්ගේ සේවකයින් හැකිලෙන රැකියා වෙලඳපොලවල් සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කරන බැවින්, සංවර්ධනය වෙමින් පවතින ජාතීන්ට වඩාත් දැඩි ලෙස පහර දෙනු ඇත.මේ අතර, ඇමරිකාවේ සහ යුරෝපයේ සාප්පු සවාරි යන්නන්ගෙන් සියයට 75 ක් ඔවුන්ගේ මුදල් නරක අතට හැරෙනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරයි, එයින් අදහස් කරන්නේ අඩු වේගවත් විලාසිතා සාප්පු සවාරි සහ ධනවත් ඉපැයීම් ය.
ඒ වෙනුවට, වාර්තාව පාරිභෝගිකයින් බලාපොරොත්තු වන්නේ සුඛෝපභෝගී උපදේශකයන් වන Ortelli සහ Co හි කළමණාකාර හවුල්කරු වන Mario Ortelli, සුපරීක්ෂාකාරී පරිභෝජනය ලෙස විස්තර කරන දෙයයි."මිලදී ගැනීමක් සාධාරණීකරණය කිරීමට වැඩි කාලයක් ගතවනු ඇත," ඔහු සටහන් කරයි.ගනුදෙනුකරුවන් විශේෂයෙන් ආයෝජන කොටස්, "අවම, සදාකාලික අයිතමයන්" සොයමින්, භාවිත කරන ලද සහ කුලී වෙලඳපොලවල තවත් සබැඳි සාප්පු සවාරි බලාපොරොත්තු වන්න.ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඩිජිටල් සාප්පු සවාරි අත්දැකීම් සහ සංවාද සකස් කිරීමට හැකි සිල්ලර වෙළෙන්දන් සහ පාරිභෝගිකයින් වඩාත් සුදුසු වනු ඇත.ගනුදෙනුකරුවන්ට “ඔවුන්ගේ විකුණුම් සහකරුවන් ඔවුන් සමඟ කතා කිරීමට අවශ්‍යයි, ඔවුන් අඳින පළඳින ආකාරය ගැන සිතා බලන්න,” කැප්‍රි හෝල්ඩිංග්ස් හි ප්‍රධාන විධායක ජෝන් අයිඩල් පැහැදිලි කළේය.
සමහරවිට සමස්ත හානිය අවම කර ගැනීමට හොඳම ක්රමය වන්නේ සහයෝගීතාවයයි.“කිසිදු සමාගමක් වසංගතයෙන් පමණක් නොපැමිණෙන්නේය,” වාර්තාව ප්‍රකාශ කරයි."විලාසිතා ක්‍රීඩකයින් කුණාටුවෙන් ගමන් කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ දත්ත, උපාය මාර්ග සහ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය බෙදා ගත යුතුය."අවම වශයෙන් ආසන්න කැලඹීම්වලින් මිදීමට සම්බන්ධ වූ සියල්ලන් විසින් බර සමතුලිත විය යුතුය.ඒ හා සමානව, නව තාක්ෂණයන් වැලඳ ගැනීමෙන් පසු වසංගතයෙන් බේරීමට සමාගම් වඩාත් සුදුසු බව සහතික කරනු ඇත.නිදසුනක් වශයෙන්, ඩිජිටල් රැස්වීම් සම්මන්ත්‍රණ සඳහා ගමන් කිරීමේ පිරිවැය අඩු කරයි, සහ නව අභියෝගවලට මුහුණ දීම සඳහා නම්‍යශීලී වැඩ කරන වේලාවන් ආධාර කරයි.දුරස්ථ වැඩ කිරීමේ සියයට 84 ක වැඩිවීමක් සහ කිරීටක වෛරසයට පෙර නම්‍යශීලී වැඩ කරන වේලාවන් සඳහා සියයට 58 ක ඉහළ නැංවීමක් දැනටමත් සිදුවී ඇත, එයින් අදහස් කරන්නේ මෙම ගති ලක්ෂණ සම්පූර්ණයෙන්ම අලුත් නොවිය හැකි නමුත් ඒවා පරිපූර්ණ කිරීම සහ පුහුණු කිරීම වටී.
රූපලාවන්‍ය ක්ෂේත්‍රයේ සිට ගෝලීය වෙළඳපොලට වෛරසයේ විවිධ බලපෑම් දක්වා සියල්ල ඇතුළත්, සම්පූර්ණ සොයාගැනීම්, අපේක්ෂාවන් සහ සම්මුඛ සාකච්ඡා සඳහා Business of Fashion සහ McKinsey & Company හි කොරෝනා වයිරස් බලපෑම් වාර්තාව කියවන්න.
කෙසේ වෙතත්, අර්බුදය අවසන් වීමට පෙර, ඇමරිකාවේ CDC සෞඛ්‍ය ඒජන්සිය ඔබේ මුහුණු ආවරණය නිවසේදීම සාදා ගන්නා ආකාරය නිරූපණය කරන වීඩියෝවක් නිර්මාණය කර ඇත.
පසු කාලය: පෙබරවාරි-03-2023
